1.每天組織召開車間早會，安排當(dāng)天的工作任務(wù)，對公司新的政策及流程制度
進(jìn)行宣導(dǎo)；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗管理工作，依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，確保
生產(chǎn)質(zhì)量，做到客戶滿意；
3.跟進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度，及時解決生產(chǎn)過種出現(xiàn)的各種異常問題，確保任務(wù)目標(biāo)
及時有效的完成；
4.對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)，依據(jù)訂單要求，規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行貼標(biāo)、包裝、
標(biāo)識，填寫《成品入庫單》進(jìn)行成品入庫；
5.參加每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行匯報，提出需要協(xié)助解決的異
常問題，以便于提升生產(chǎn)計劃達(dá)成率；
6..按時完成《生產(chǎn)日報》的上交；
7.不定時對車間人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，降低工時及物料的損耗，并做好安全教育
工作，確保車間人員及物資安全；
8.負(fù)責(zé)車間“6S”工作的執(zhí)行，并持續(xù)完成。